公務員試験の自治体研究｜面接官が知りたいことを意識して対策

どうも、モンペです。

今日は「面接試験のために、どのような視点で自治体研究を行っていくか？」ということについて、書いてみようと思います。

地方公務員試験（上級）まで、あと154日。

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面接官の気持ちを想像してみる

まず最初に、面接官（採用者）の気持ちについて、想像してみましょう。

面接官は、どんな人間を採用したいと思うでしょうか？

仕事ができる人間？

行動力のある人間？

素晴らしい考えを持っている人間？

採用側の状況によって「どういう人を採用したいか」の要求は変わると思いますが、基本的には、どれも正解だと思います。

でも、状況に関わらず、もっと率直に「こんな人が欲しい！」っていう人間があると思うんですが、思い付きますか？

「発展させることができる人間」

間違いなくコレです。

企業なら、その企業を「発展させることができる人間」。

自治体なら、その地域を「発展させることができる人間」。

採用する側は、能力としては「行動力」でも「発想力」でも「業務処理能力」でも何でもいいので、自分の企業や地域を成長させてくれる、「発展させることができる人間」が欲しいはず。

少なくとも私が採用側なら、能力は何でもいいので、確実に自分の企業や地域を「発展させることができる」人材が欲しいです。

だって、能力があったって、自分の企業などを発展させられなければ利益を生みませんからね。

逆に言えば、発展させることさえできれば、どんな能力があろうと、利益を生み出します。

発展させることができる人とは

能力は「行動力」でも「発想力」でも「業務処理能力」でも何でも良いので、「発展させることができる人間」が採用側は欲しいはず、と言いました。

でも、「発展させることができる人間」ってナニ？

どんな人間？

この疑問に対する私の考えですが、「発展させることができる人間」には、ある共通した能力があると思っています。

それは、

「現状分析」の能力です。

物事をより良い方向に導いていく、つまり「発展」させるためには、単なる思いつきや行動だけでは非常に難しいです。

なぜなら、単なる思いつきや行動だけでは的外れになる可能性があるため。

的外れなことをいくら実行しても、空回りするだけで、物事をより良い方向に導くことはできません。

現状を分析して、初めて何が必要なのかが分かります。

その結果、「やるべきこと」が見えてくるんです。

つまり、「現状分析能力」というのは、物事をより良い方向に導くため（＝発展させるため）に、最も基本となるもので、最も重要な能力です。

面接試験での自治体に関する質問

ここまでの話をふまえて、公務員試験の面接における「自治体に関する質問」の質問例を見てみてください。

これらの質問は、私が実際に面接試験で聞かれた質問ですが、これを見て「アレ？」と気がつくことがあるはず。

これらの質問を一言でまとめると

「あなたが受験している自治体の分析結果、教えてください」

となりますよね。

これで、面接試験における自治体に関係する質問の意図が、見えてきました。

自治体に関する質問をすることで面接官が知りたいこと

つまり、面接試験において自治体に関係する質問をすることで、面接官が何を知りたいのかというと・・・

だと私は思います。

これは受験者の「現状分析能力」を見てますよね。

そして、これによって受験者が「自治体を発展させることができる人間」かどうかを判断していると思います。

ということは。

自治体研究をする場合、自治体研究として闇雲に自治体について調べて

「ほら！こんなに調べましたよ！エッヘン！」

ではなく、

「現状はどうなっているか？」

という視点で、筋道を立てて自治体研究を行っていく必要があるということです。

そして、この「筋道を立てて自治体研究を行う」ということが、面接試験に対応した自治体研究の方法で、もっとも重要な部分。

面接対策としての自治体研究は「現状分析」に該当します。

自治体研究では筋道を立てて

では、自治体の「現状分析」として、何に注目したら良いか。

私が考えるに、以下の点に注目すべきだと思います。

つまり・・・

そして、これらの項目を筋道立ててみると・・・

このように考えながら自治体研究をしてみると、単なる断片的な知識の暗記ではなく、自治体の現状が見えてきます。

これで、上記で挙げた質問例に答えることができるようになります。

また、筋道立てて考えることによって自分の中に軸ができるので、少し突っ込んで質問されても、対応できるようになると思います。